Executive coachingin tulo Suomeen
2019-05-08 Juha Martikainen
Valmistuin juuri Business Coach Institute:n järjestämästä Suomen ensimmäisestä Executive coach koulutuksesta. Suomessa on ollut tässä kohtaa tyhjiötä ja osa ylimmästä johdosta on käyttänyt ulkomaalaisia coacheja. Executive coachin käyttö on jo heti Ruotsissa paljon yleisempää puhumattakaan USA:sta.
Matka executive coachiksi
Perusvaatimuksena executive coachiksi on, että on suorittanut aikaisempia coach valmennuksia, kartuttanut laajasti coaching kokemusta sekä toiminut pitkään ylemmässä johdossa tai ylemmän johdon kanssa. Yksi tärkeimmistä aiheista kurssilla oli itsetuntemuksen kasvattaminen. Paremmalla itsetuntemuksella voit auttaa asiakasta kasvattamaan omaa itsetuntemustaan. Parempi itsetuntemus taas on ehdoton edellytys hyvälle johtamiselle.
Ylemmän johdon elämä
Executive coach eroaa muusta coachauksesta erityisesti seuraavien syiden johdosta:
- Kohderyhmän arki on erityisen paineistettua
- Päätöksillä on usein isoja taloudellisia vaikutuksia puhumattakaan valtavaan määrään muita ihmisiä
- Heidän toimintaansa seurataan suurennuslasin alla eli jopa äänenpainot, eleet ja yksittäiset sanat ovat tarkkailussa
- Heidän oma toimintatapansa luo yrityksen kulttuuria, jolla menestytään tai jäädään sutimaan paikalleen
Näiden lisäksi ylempään johtoon etenevät ovat persoonaltaan usein vahvoja ja tämän vahvan persoonan kääntöpuolena voi olla haasteita esim.
- Kuinka kuunnella muita
- Kuinka antaa valtuuksia organisaation tehdä päätöksiä
- Kuinka antaa periksi ja tunnustaa olevansa väärässä
Lisäksi pitkään ylemmän johdon tehtäviä tehneillä on uhka siihen, että valta sokaisee, tulee etuoikeutetun tunne, jota ei itse edes huomaa. Samoin riski muissakin asioissa on elää kuplassa eikä saakaan aitoa palautetta omasta toiminnastaan. Voi käydä, että ympärillä on ihmisiä, jotka eivät uskalla antaa aitoa palautetta ja näin organisaatio ei voi saavuttaa potentiaaliaan. Coachilla on työkalut saada johtaja näkemään omaa toimintaansa ulkopuolisin silmin ja näin muuttamaan omaa toimintaa organisaation eduksi.
Mitä ylin johto hyötyy coachauksesta
Asiakas saavuttaa helpommin tavoitteensa. Tämä tapahtuu sillä, että päätökset usein paranevat ja ne tulevat tehokkaammin toteutetuksi. Tämä saavutetaan mm. tiedostamisen parantumisella. Johtaja tulee paremmin tietoiseksi omasta ajattelustaan ja toiminnastaan. Samoin eri vaihtoehtoja tulee coachin avulla mietittyä syvällisemmin. Ammatti coach osaa mennä kysymyksillään enemmän taustakokemuksiin kuin mitä johtaja itse pohtisi. Näin saadaan aikaan ahaa-elämyksiä ja jopa hämmennyksen tunteita, että kuinka en tuota asiaa ollut aikaisemmin ajatellut.
Joskus käy niin, että johtaja saa prosessin aikana tai sen jälkeen isomman vastuualueen, koska hän on ylittänyt edellisen tehtävän tavoitteet, kuten esimerkiksi tuloksen parantuminen kymmenillä prosenteilla. Monille saavutus on jo se, että saa pitää paikkansa tässä tuulisessa ja lyhyt syklisessä johtajan tehtävässä. Vaikka Alf Rehn kirjassaan johtajuuden ristiriitoja väheksyykin tätä saavutusta.
Itsetuntemus avain johtajana onnistumiseen
Koulutettu coach auttaa johtajaa tuntemaan paremmin itsensä. Tämä tehdään perusteellisella persoonallisuusanalyysillä. Johtajan vahvojen persoonapiirteiden kääntöpuolena on tietyt asiat, joihin johtajan ura voi jopa katketa. Käyttämässäni menetelmässä selviää 19 eri uhkaa, johon johtajan ura voi katketa persoonasta johtuen. Eri henkilöillä on toki eri riskit ja niillä eri todennäköisyydet. Ne ovat hyvä tiedostaa ja näin vaikuttaa omaan käyttäytymiseen. Kaiken kaikkiaan johtajalla on mahdollisuus coach-prosessin aikana löytää oma potentiaalinsa ja paras mahdollinen puoli itsestään.
Kaikkeen tähän perehdyimme executive coach -kurssillamme ja sen vuoksi pystymme nyt menemään ylemmän johdon arkeen syvälle sisään paremmin. Coachin palkkaaminen on usein yksi parhaimman takaisinmaksuajan tuovista investoinneista johtajalle.
Ps: Tule tapaamaan Juhaa ja muita konsulttejamme Hyvän johtamisen aamuumme 22.5.2019 toimistollemme Espooseen
Valmistuin juuri Business Coach Institute:n järjestämästä Suomen ensimmäisestä Executive coach koulutuksesta. Suomessa on ollut tässä kohtaa tyhjiötä ja osa ylimmästä johdosta on käyttänyt ulkomaalaisia coacheja. Executive coachin käyttö on jo heti Ruotsissa paljon yleisempää puhumattakaan USA:sta.
Matka executive coachiksi
Perusvaatimuksena executive coachiksi on, että on suorittanut aikaisempia coach valmennuksia, kartuttanut laajasti coaching kokemusta sekä toiminut pitkään ylemmässä johdossa tai ylemmän johdon kanssa. Yksi tärkeimmistä aiheista kurssilla oli itsetuntemuksen kasvattaminen. Paremmalla itsetuntemuksella voit auttaa asiakasta kasvattamaan omaa itsetuntemustaan. Parempi itsetuntemus taas on ehdoton edellytys hyvälle johtamiselle.
Ylemmän johdon elämä
Executive coach eroaa muusta coachauksesta erityisesti seuraavien syiden johdosta:
- Kohderyhmän arki on erityisen paineistettua
- Päätöksillä on usein isoja taloudellisia vaikutuksia puhumattakaan valtavaan määrään muita ihmisiä
- Heidän toimintaansa seurataan suurennuslasin alla eli jopa äänenpainot, eleet ja yksittäiset sanat ovat tarkkailussa
- Heidän oma toimintatapansa luo yrityksen kulttuuria, jolla menestytään tai jäädään sutimaan paikalleen
Näiden lisäksi ylempään johtoon etenevät ovat persoonaltaan usein vahvoja ja tämän vahvan persoonan kääntöpuolena voi olla haasteita esim.
- Kuinka kuunnella muita
- Kuinka antaa valtuuksia organisaation tehdä päätöksiä
- Kuinka antaa periksi ja tunnustaa olevansa väärässä
Lisäksi pitkään ylemmän johdon tehtäviä tehneillä on uhka siihen, että valta sokaisee, tulee etuoikeutetun tunne, jota ei itse edes huomaa. Samoin riski muissakin asioissa on elää kuplassa eikä saakaan aitoa palautetta omasta toiminnastaan. Voi käydä, että ympärillä on ihmisiä, jotka eivät uskalla antaa aitoa palautetta ja näin organisaatio ei voi saavuttaa potentiaaliaan. Coachilla on työkalut saada johtaja näkemään omaa toimintaansa ulkopuolisin silmin ja näin muuttamaan omaa toimintaa organisaation eduksi.
Mitä ylin johto hyötyy coachauksesta
Asiakas saavuttaa helpommin tavoitteensa. Tämä tapahtuu sillä, että päätökset usein paranevat ja ne tulevat tehokkaammin toteutetuksi. Tämä saavutetaan mm. tiedostamisen parantumisella. Johtaja tulee paremmin tietoiseksi omasta ajattelustaan ja toiminnastaan. Samoin eri vaihtoehtoja tulee coachin avulla mietittyä syvällisemmin. Ammatti coach osaa mennä kysymyksillään enemmän taustakokemuksiin kuin mitä johtaja itse pohtisi. Näin saadaan aikaan ahaa-elämyksiä ja jopa hämmennyksen tunteita, että kuinka en tuota asiaa ollut aikaisemmin ajatellut.
Joskus käy niin, että johtaja saa prosessin aikana tai sen jälkeen isomman vastuualueen, koska hän on ylittänyt edellisen tehtävän tavoitteet, kuten esimerkiksi tuloksen parantuminen kymmenillä prosenteilla. Monille saavutus on jo se, että saa pitää paikkansa tässä tuulisessa ja lyhyt syklisessä johtajan tehtävässä. Vaikka Alf Rehn kirjassaan johtajuuden ristiriitoja väheksyykin tätä saavutusta.
Itsetuntemus avain johtajana onnistumiseen
Koulutettu coach auttaa johtajaa tuntemaan paremmin itsensä. Tämä tehdään perusteellisella persoonallisuusanalyysillä. Johtajan vahvojen persoonapiirteiden kääntöpuolena on tietyt asiat, joihin johtajan ura voi jopa katketa. Käyttämässäni menetelmässä selviää 19 eri uhkaa, johon johtajan ura voi katketa persoonasta johtuen. Eri henkilöillä on toki eri riskit ja niillä eri todennäköisyydet. Ne ovat hyvä tiedostaa ja näin vaikuttaa omaan käyttäytymiseen. Kaiken kaikkiaan johtajalla on mahdollisuus coach-prosessin aikana löytää oma potentiaalinsa ja paras mahdollinen puoli itsestään.
Kaikkeen tähän perehdyimme executive coach -kurssillamme ja sen vuoksi pystymme nyt menemään ylemmän johdon arkeen syvälle sisään paremmin. Coachin palkkaaminen on usein yksi parhaimman takaisinmaksuajan tuovista investoinneista johtajalle.
